2015 : Pengukuran Kinerja Sumber Daya Manusia dengan Menggunakan Konsep Human Resource Scorecard Di Pt Jb

Prof. Ir. Moses Laksono Singgih M.Sc Ph.D


Abstract

PT JB yang sedang dalam proses menata diri menjadi perusahaan profesional, sedang berusaha mengembangkan sistem sumber daya manusia yang ada dapat secara efektif dan efisien meningkatkan kualitas sumber daya manusianya, serta meningkatkan kontribusinya dalam strategi perusahaan. Oleh karena itu, pengembangan sistem sumber daya manusia yang sistematis, terstruktur dan terukur tidak berhenti-berhentinya dilakukan, salah satunya adalah dengan menyelaraskannya dengan strategi perusahaan. Suatu alat untuk mengukur dan mengelola kontribusi strategik dari peran sistem sumber daya manusia dalam menciptakan nilai untuk mencapai strategi perusahaan adalah Human Resource Scorecard (HR Scorecard) Penelitian ini merancang suatu sistem pengukuran kinerja sistem sumber daya manusia terhadap strategi perusahaan yang mengacu pada konsep Human Resource Scorecard pada PT JB untuk mengetahui pencapaian kinerja sistem sumber daya manusianya. Berdasarkan hasil perancangan sistem pengukuran kinerja sistem sumber daya manusia, diidentifikasi Key Performance Indicators.. Try out pengukuran kinerja terhadap kinerja sistem sumber daya manusia triwulan 1-4 menghasilkan suatu pencapaian kinerja sistem sumber daya manusia yang masih memerlukan perhatian dan peningkatan, dengan menghasilkan 79.02% dari target pada triwulan 1 (kategori kuning), 69.47% dari target pada triwulan 2 (kategori kuning), 77.03% dari target pada triwulan 3 (kategori kuning), dan 76.31% dari target pada triwulan 4 (kategori kuning). Kata kunci: HR Scorecard; kinerja; traffic light system