2016 : Evaluasi Kebijakan Riset Sosial Humaniora dan Sumber Daya Manusia di UPT PMK SOSHUM Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS) Surabaya

Drs. Wahyuddin
Drs. Zainul Muhibbin M.Fil.I
Soedarso SS., M.Hum
Choirul Mahfud S.Pd.I., M.Pd.I.


Abstract

Maju mundurnya sebuah universitas biasanya sangat dipengaruhi oleh adanya kebijakan yang dibuat atau yang belum dibuat. Kebijakan yang dibuat diharapkan selalu memiliki dampak positif bagi kemajuan sebuah universitas. Secara umum, ada tiga kebijakan fungsi universitas, yaitu selain memiliki fungsi pengajaran, pendidikan dan pengabdian, universitas memiliki fungsi riset. Oleh karena itu, banyak kebijakan mengenai universitas sebagai pusat riset. Beberapa kampus ternama di dunia membuktikan bahwa produk-produk kebijakan riset kampus menjadi salah satu sumber pendapatan terbesar, selain tentu investasi dan inovasi barang jasa lainnya. Misalnya, kampus MIT di Amerika memiliki kebijakan dan kepedulian dalam prosentase pendapatan riset yang luar biasa dan ikut memberi pengaruh pada pendapatan (income) bagi para dosen serta universitasnya. Beberapa kampus ternama di Indonesia, termasuk ITS Surabaya, juga tercatat sebagai pemecah rekor dalam produk riset ilmu pengetahuan dan teknologi informasi. Di Unit Pelaksana Teknis Penyelenggara Mata Kuliah Sosial Humaniora (UPT PMK Soshum) Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS) Surabaya, kebijakan riset dan sumber daya manusia ada yang telah dibuat dan beberapa lainnya belum dibuat. Dalam hal ini, apapun kebijakan yang telah dibuat atau mungkin belum dibuat memiliki arti, kontribusi dan posisi serta pengaruh bagi kemajuan sumber daya manusia sekaligus produktivitas riset yang dihasilkan dosen sosial humaniora di UPT PMK Soshum ITS. Dalam konteks ini, tentu perlu dan penting untuk dievaluasi dan dibahas lebih lanjut bagaimana potret sesungguhnya (das sollen) dan seharusnya (das sein) mengenai kebijakan riset sosial humaniora dan sumber daya manusia di UPT Soshum ITS agar selalu sesuai harapan, kepentingan dan kebutuhan kampus ITS untuk menjadi world class university. Oleh karena itu, riset ini direncanakan untuk fokus pada permasalahan kebijakan tentang riset sosial humaniora dan sumber daya manusia di UPT PMK Soshum Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS) Surabaya. Harapannya, penelitian ini bermanfaat dan berpengaruh bagi siapa saja dalam pembuatan kebijakan yang lebih cepat dan tepat, efektif dan efisien serta manfaat bagi universitas dan semua pihak terkait. Penelitian ini ditulis dengan menggunakan data kualitatif yang bersumber pada referensi dan literatur buku, berita, jurnal dan opini di media massa serta sumber lain yang relevan dalam penelitian ini. Penelitian ini memfokuskan pada pertanyaan-pertanyaan penting berikut ini: Pertama, apa dan bagaimana kebijakan riset sosial humaniora dan sumber daya manusia di UPT PMK Soshum Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS) Surabaya selama ini? Kedua, bagaimana faktor pendukung dan penghambat kebijakan tentang riset sosial humaniora dan sumber daya manusia di UPT PMK Soshum Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS) Surabaya? Ketiga, apa solusi dan rekomendasi kebijakan tentang riset sosial humaniora dan sumber daya manusia di UPT PMK Soshum Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS) Surabaya? \n\nKata Kunci: Kebijakan Riset, Sumber Daya Manusia dan Sosial Humaniora\n