2015 : Pemetaan Proses Bisnis dan Restrukturisasi Organisasi untuk Peningkatan Produktivitas (Studi Kasus: Perusahaan Pengelola Kawasan Industri)

Nurhadi Siswanto S.T., MSIE.,Ph.D
Effi Latiffianti, S.T., M.Sc.

External link

Type

RESEARCH

Keywords

-


Abstract

Datangnya perdagangan bebas akan memberikan tantangan berat bagi semua sektor tanpa terkecuali, termasuk industri. Sebagai salah satu infrastruktur kunci bagi industri, bisnis kawasan industri dirasa perlu untuk mempersiapkan diri dalam menghadapi era perdagangan bebas. Persiapan dapat dilakukan dalam bentuk perbaikan-perbaikan dari skala kecil sampai besar pada bagian internal perusahaan. Salah satu perangkat utama manajemen dan bisnis untuk mengupayakan perbaikan adalah peta proses bisnis. Pemetaan proses bisnis adalah visualisasi dari seluruh rangkaian aktivitas dari suatu perusahaan atau organisasi yang mendemonstrasikan bagaimana pekerjaan-pekerjaan tersebut dilakukan. Dengan adanya peta yang jelas dari suatu bisnis proses, diharapkan akan memudahkan perusahaan dalam proses analisis pekerjaan, pengurangan waktu proses, eliminasi kegiatan yang tidak memberikan nilai tambah, mereduksi biaya, dan memudahkan melakukan pengukuran performansi, yang mana keseluruhan tadi dapat meningkatkan produktivitas.