2015 : Identifikasi Risiko Pada Saat Implementasi Lean Manufacturing dengan Metode Delphi

Prof. Dr. Ir. Udisubakti Ciptomulyono M.Eng.Sc.


Abstract

Pada saat implementasi lean manufacturing tidak mudah. Butuh beberapa kali penerapan dan menjadi berhasil. Beberapa hal yang dapat membuat kerugian dapat disebut sebagai risiko. Risiko pada saat implementasi lean manufacturing sangat dapat terjadi. Oleh karena itu perlu dilakukan identifikasi risiko pada saat implementasi lean manufacturing. Dalam manajemen risiko ISO 31000: 2009 terdapat beberapa tahapan. Identifikasi risiko merupakan tahapan awal yang penting karena awal mula mendaftar potensi risiko yang penting. Diharapkan dalam tahap identifikasi risiko keseluruhan potensi risiko mampu terdaftar. Terdapat beberapa metode untuk identifikasi risiko seperti wawancara, brainstorming, observasi obyek amatan langsung. Metode Delphi merupakan sebuah metode yang diperlukan untuk memperkuat hasil wawancara ataupun brainstorming. Metode Delphi ini berlangsung tiga putaran dan telah terkonsesus teridentifikasi sebanyak 19 risiko pada saat implementasi lean manufacturing. Penelitian ini dilengkapi dengan studi kasus pada perusahaan manufaktur kompleks bidang aerospace yang telah menerapkan lean manufacturing dalam proses produksinya.