2021 : Pengelolaan Ruang Publik melalui Pendekatan Awareness on Multi-Benefits dan Kolaborasi Multi-Stakeholders di Kawasan Heritage Perkotaan

Ardy Maulidy Navastara ST., MT.

Year

2021

Published in

-

External link

Type

RESEARCH

Keywords

-


Abstract

Betapa pentingnya keberadaan ruang publik perkotaan dalam menunjang kehidupan perkotaan, sebagaimana Anderson (2016) mengatakan ruang publik adalah unsur penting dari kota yang sukses. Mereka membantu membangun rasa kebersamaan, identitas sipil dan budaya. Ruang publik memfasilitasi modal sosial, pembangunan ekonomi dan revitalisasi masyarakat. Keaktifan dan Penggunaan ruang publik secara terus menerus sebagai barang publik mengarah pada lingkungan perkotaan yang ada terawat dengan baik, sehat dan aman, menjadikan kota ini tempat yang menarik untuk ditinggali dan bekerja. Dalam konteks global, tahun 2016-2030 merupakan tonggak besar adalah penerapan tujuan Pembangunan Berkelanjutan yang mengadopsi Tujuan 11 'Membangun kota dan manusia permukiman inklusif, aman, tangguh dan berkelanjutan. Salah satu target yang diusulkan ditetapkan pada tahun 2030, memberikan akses universal ke tempat yang aman, inklusif dan dapat diakses, ruang hijau dan ruang publik, terutama untuk wanita dan anak-anak, orang tua dan penyandang disabilitas. Dukungan untuk SDG 11, dan khususnya di ruang publik Target 11.7. Penerapan SDG 11.7 dan elaborasi dari New Urban Agenda memberikan pengakuan signifikan akan pentingnya ruang publik untuk pembangunan berkelanjutan dan sementara itu merupakan langkah pertama yang kritis, di atasnya memiliki dampak yang kecil tanpa mekanisme tindak lanjut yang sesuai (Anderson 2016). Ini juga relevan dengan apa yang diungkapkan Carmona et.al. (2008) tentang fokus kebijakan perkotaan terkini pada masalah keberlanjutan, pengucilan sosial, daya saing ekonomi, citra tempat, budaya, gender dan etnisitas, mengungkapkan peningkatan kesadaran akan sifat multidimensi dari tantangan yang dihadapi kota, pengelola dan penduduknya. Tak terkecuali terkait dengan kebijakan dan aspirasi ruang publik yang bisa dijelaskan dalam interlinked delivery processes, yaitu (1) pengaturan penggunaan dan konflik antar penggunaan, (2) rutinitas pemeliharaan, (3) investasi baru ke dalam dan sumber daya ruang publik yang sedang berlangsung dan (4) koordinasi intervensi dalam ruang publik. Secara sederhana, keempat dimensi tersebut dikenal dengan istilah manajemen ruang publik yang bertujuan untuk menjamin dan menciptakan kualitas ruang publik. Oleh karena itu, diperlukan dukungan pemerintah daerah dan nasional untuk mengembangkan undang-undang, kebijakan, norma dan praktik, yang mendukung pemerintah dalam mengadopsi pendekatan holistik dan terintegrasi untuk perencanaan, pengembangan desain, penciptaan, perlindungan dan pengelolaan ruang publik. Hal tersebut mengharuskan kota-kota itu untuk berinvestasi di ruang publik dan spirit kota-kota new urban agenda dan pemerintah lokal harus mengambil pendekatan transdisipliner dengan bekerja dalam kemitraan berbagai pemangku kepentingan dan organisasi, termasuk masyarakat sipil, akademisi dan sektor swasta untuk memastikan ruang publik yang inklusif, aman dan dapat diakses untuk semua (Anderson 2016). Namun, kurangnya kesadaran tentang ruang publik dan kurangnya pengelolaan dan pengelolaan yang tepat pemeliharaan pada ruang-ruang ini menyebabkan ruang-ruang ini kurang dimanfaatkan. Mengurangi Jumlah pengunjung ruang publik terutama di kawasan cagar budaya perkotaan yang terkena dampak perhatian pemangku kepentingan pada pembuatan dan peningkatan ruang-ruang ini. Dalam kasus seperti itu, kolaborasi multipihak memainkan peran penting untuk pembuatan, perencanaan, pengelolaan dan pemeliharaan ruang publik. Anggaran terbatas dan pengawasan dari organisasi pemerintah dan kurangnya kesadaran tentang berbagai manfaat ruang public adalah kelemahan utama kota untuk menciptakan kota yang layak huni (Urban Redevelopment Authority, 2015). Untuk alasan ini, penelitian ini tentang kolaborasi multi stakeholders dan multi-benefits ruang publik sangat penting untuk dilakukan.