2018 : Pengembangan Model Perencanaan Strategis Industri Galangan Kapal

Suntoyo ST., M.Eng., Ph.D
Silvianita ST, M.Sc, Ph.D
Dirta Marina Chamelia ST., M.T.

External link

Type

RESEARCH

Keywords

-


Abstract

Dewasa ini turunnya harga minyak sangatlah berpengaruh besar terhadap industri migas baik dalam maupun luar negeri. Banyak diantara perusahaan-perusahaan migas tersebut yang tanpa ragu melakukan pemutusan hubungan kerja kepada karyawannya. Dampak dari turunnya harga minyak ini tidak hanya dialami oleh perusahaan migas semata, namun perusahaan fabrikasi yang bergerak dibidang ini pun ikut merasakan dampaknya. Tak terkecuali perusahaan galangan di Surabaya, yang memang selama ini bergerak dibidang fabrikasi bangunan lepas pantai ikut merasakan dampak dari hal tersebut. Suatu perusahaan dapat mengembangkan strategi pengembangan dengan cara mencari kesesuaian antara kekuatan-kekuatan internal perusahaan dan kekuatan-kekuatan eksternal tersebut. Pengembangan strategi ini bertujuan agar perusahaan dapat melihat secara objektif kondisi-kondisi internal dan eksternal sehingga dapat mengantisipasi perubahan lingkungan eksternal, yang sangat penting untuk memperoleh keunggulan bersaing dan memiliki produk yang sesuai dengan keinginan konsumen dengan dukungan optimal dari sumber daya yang ada. Penelitian ini akan menggunakan metode TOWS untuk menganlisa faktor internal dan eskternal yang berpengaruh terhadap pengembangan galangan. Dan juga melakukan analisa 4C Diamond dan juga menganalisa Businness Model Canvas (BMC). Setelah diketahui hierarki strategi pengembangan maka dilakukan pengambilan keputusan dengan menggunakan Analytic Hierarchy Process (AHP). Penelitian ini akan membantu perusahaan galangan dalam meningkatkan kinerjanya yang nantinya bisa mewujudkan Indonesia sebagai poros maritim dunia.